Der Aufruf beinhaltet Vorhaben aus den Handlungsfeldern (HF)

A –     Demografie gerechter Ortsumbau nach A1a, A1b, A1c

           mit einem Aufrufbudget in Höhe von 1,3 Mio. €

B –      Mobilität und Erreichbarkeit nach B1a, B1b, B1c

           mit einem Aufrufbudget in Höhe von 1 Mio. €

C –      Netzwerke nach C1a, C1b, C1c und C1d mit einem Aufrufbudget in Höhe von 800 T€

E1a-   Durchführung projektvorbereitender Studien und Erstellung integrativer/   

          übergeordneter Konzepte mit einem Aufrufbudget in Höhe von 100 T€

Unter Vorhaben nach Handlungsfeld A zählen unter anderem:

–         Barriere reduzierende Vorhaben, die Einrichtungen der Grundversorgung, der Daseinsvorsorge sowie von Trägern sozialer und kultureller Angebote betreffen (z. B. Rampen, Lifte, behindertengerechte Toiletten in Einrichtungen mit Bedeutung für das Gemeinwesen),

–         Funktionsanreicherung, Umnutzung von Bürger-, Vereinshäusern,

–         Modernisierung und/ oder Funktionsanreicherung bestehender Kindertageseinrichtungen einschließlich der Außenanlage,

–         Erhalt/Entwicklung von ortsbildprägenden Einrichtungen durch Instandsetzung, Modernisierung der Außenhülle, dazu zählen Kirchen, Schauwerkstätten und sonstige Einrichtungen – sofern diese soziale und kulturelle Angebote beherbergen oder andere Infrastrukturen der Daseinsfürsorge, wie Direktvermarkter, regionale Produzenten, medizinische und anderer Vorsorgeeinrichtungen

–         Aufwertung innerörtlicher Bereiche durch Ausstattung mit attraktiven öffentlichen Freiräumen und Plätzen, auch Plätze zur mobilen Versorgung

–         Um- und Wiedernutzung leerstehender dörflicher und regionaltypischer Bausubstanz

Unter Vorhaben nach Handlungsfeld B zählen unter anderem:

–         Erhalt und Weiterentwicklung einer bedarfsgerechten Straßeninfrastruktur‘

–         Alternative Ergänzungen zum klassischen ÖPNV

–         Ausbau von Rad- und Fußwegen

Unter Vorhaben nach Handlungsfeld C zählen unter anderem:

–         Vernetzung und Unterstützung von Trägern kultureller, ökologischer und sozialer Angebote und Unterstützung des Ehrenamtes

–         Netzwerke zur Stärkung von Wirtschaft, Arbeit und Bildung

–         Stärkung der wirtschaftlichen Basis des Klosterbezirks durch Kräftigung regionaler Wirtschaftskreisläufe

–         Entwicklung von Freizeit-, heimatkundlichen und touristisch nutzbaren Infrastrukturen

Ausführliche Erläuterungen zu den einzelnen Handlungsfeldern, den Zuwendungsberechtigten, der Förderhöhe, dem Fördersatz und den Rahmenbedingungen finden sich im Internet unter

www.klosterbezirk-altzella.com.  (Allgemeines)

Dort stehen auch folgende die Antragsformulare zur Verfügung:

• Antrag auf Vorhabenauswahl Kapitel A, B und
• Antrag auf Vorhabenauswahl Kapitel C

Start des Aufrufes:                                                                         08.01.2018

Frist zur Einreichung von Anträgen auf Vorhabenauswahl:     22.02.2018    17:00 Uhr

Beratende Stelle für Auskünfte zum Aufruf und zur LES Klosterbezirk Altzella sowie zu den beizubringenden Unterlagen bis zur Einreichefrist:          22.02.2018 um 17.00 Uhr

Regionalentwicklung Klosterbezirk Altzella e.V.
Regionalmanagement LEADER
Schulweg 1 in 04741 Roßwein OT Niederstriegis
Tel.: 03431 6788720 und -21
E-Mail: email hidden; JavaScript is required oder
email hidden; JavaScript is required

Die abschließende Vorhabenauswahl findet voraussichtlich im März 2018 statt.

Das Entscheidungsgremium legt eine Frist zur nachfolgenden Antragstellung bei der zuständigen Bewilligungsbehörde fest. Diese beträgt in der Regel maximal 6 Wochen nach Vorhabenauswahl.

Der Zweckverband Verkehrsverbund Mittelsachsen (ZVMS) hat in der heutigen
> 79. Verbandsversammlung eine Neufassung seiner Schülerbeförderungssatzung
> (SBS) beschlossen. Sie tritt mit dem Schuljahr 2018/19 in Kraft. Besonders
> hervorzuheben ist dabei die Harmonisierung der Eigenanteilserhebung.
>
> Die neue Satzung beinhaltet unter anderem die folgenden Änderungen:
>
>    ·    Der Eigenanteil für Schüler, die den Öffentlichen Personennahverkehr
>       (ÖPNV) oder ein privates Kraftfahrzeug nutzen, beträgt bis Klasse 4
>       15,00 € und ab Klasse 5 112,50 € pro Schuljahr. Dies gilt auch für
>       die Nutzung des Freigestellten Schülerverkehrs (FSV) bei einer
>       Schulweglänge von höchstens 20,0 km. Ab einer Schulweglänge von 20,1
>       km gelten gestaffelte Eigenanteile. (§ 16 SBS – Eigenanteilserhebung)
>
>
>    ·    Die Wegstreckenentschädigung wird von 0,25 €/km auf 0,30 €/km
>       angehoben. (§ 11 Abs. 2 SBS – Erstattungshöhe Privat-PKW)
>
>
>    ·    Fahrschüler können im bestehenden FSV nach Unterrichtsende unabhängig
>       von kostenneutraler Mitnahmemöglichkeit von der Schule zum Hort
>       befördert werden. (§ 4 Abs. 2 SBS – Hortbeförderung)
>
>
>    ·    Für Schüler mit Wohnsitz bzw. gewöhnlichen Aufenthaltsort außerhalb
>       des Freistaates Sachsen entfällt der Anspruch auf Schülerbeförderung.
>       Dies betrifft aktuell 92 Schüler. (§ 2 SBS – „Landeskinderregelung“)
>
>
>    ·    Die ÖPNV-Beförderungskosten für Integrationshelfer und
>       Begleitpersonen werden übernommen. (§ 13 Abs. 1 und 2 SBS – ÖPNV für
>       Integrationshelfer/Begleitpersonen)
>
>
> Die Eltern der Schüler, die an der Schülerbeförderung in den Landkreisen
> Mittelsachsen und Zwickau sowie im Erzgebirgskreis teilnehmen, werden damit
> um insgesamt fast 2 Mio. Euro entlastet.
>
> (See attached file: 20171215_PM_ZVMS_79.
> Verbandsversammlung_Schülerbeförderungssatzung.pdf)
>
> Für Fragen stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.
>
> Freundliche Grüße
>
>
>
> i. A. Jeanette Kiesinger
> Pressesprecherin
> ______________________________
> Verkehrsverbund Mittelsachsen GmbH
> Am Rathaus 2
> 09111 Chemnitz
>
> Tel. : 0371 40008-0
> Fax.: 0371 4000899
> E-Mail: email hidden; JavaScript is required
> Internet: www.vms.de

60 Teilnehmer aus Brandenburg, Thüringen, Sachsen, Sachsen Anhalt und dem tschechischen Duchow gingen bei der 19. Auflage des Roßweiner Nikolausboxens über die Waage, von denen 52 die Fäuste dann im Boxring kreuzten. Vom Boxteam Döbeln/Roßwein stiegen leider auf Grund von kurzfristigen Ausfällen nur drei Boxer in den Ring.
James-Farin Riedel traf in der Schülerklasse bis 37 kg auf den Leipziger DHfK-Mann Ramzan Matiev. James hatte in Runde eins und zwei Probleme mit dem ständigen Vorwärtsgang des Leipzigers. Erst in Runde drei, als sich Konditionsprobleme beim Leipziger bemerkbar machten, konnte James besser in den Kampf finden. Zum Sieg reichte es nicht mehr, der Leipziger gewann verdient nach Punkten. Hermann Hesse stand in der Schülerklasse bis 36 kg dem Zwickauer Armin Wagner gegenüber. In Runde eins war der Döbelner klar überlegen und auch im weiteren Kampfverlauf ließ Hermann sich nicht in Bedrängnis bringen und gewann souverän einstimmig nach Punkten. Jason-Maik Hennig musste sich in der Schülerklasse bis 50 kg mit dem Siebenlehner Julien Uhlig duellieren. Mit guter Führungshand bestimmte er von Beginn an den Kampf. Nach mehreren Wírkungstreffern zählte der Ringrichter den Siebenlehner in Runde drei zweimal an und beendete danach den Kampf. Der Sieg ging somit durch Kampfabbruch an Jason-Maik Hennig. Für seine Leistung wurde er am Ende als  bester Nachwuchsboxer des 19. Nikolausboxens geehrt.
Die weiteren Ehrenpokale gingen für die bester Boxerin an Tabea Ortlepp vom BC Wacker Gotha, an Evan Escher vom SV Scharzenberg als bester Techniker, an Radek Nejedlij vom SKP Duchow als bester Kämpfer sowie an Tamino Doberschütz vom BR Atlas Leipzig als bester Boxer des 19. Nikolausboxens.
Wie bereits angekündigt, war dies noch nicht die letzte Boxveranstaltung in der Region. Am 16. Dezember ertönt der Gong in der Sporthalle Döben-Nord zum 28. Weihnachtsboxen. Zu Gast ist wiederum die starke Mannschaft aus der Region Usti nad Labem. Los geht es dann um 19.00 Uhr

(Text: Steve Hengst)

So übernahm Bernd Kleine am 01. Dezember 1992 die Betriebsführung von seinem Vater und entwickelte dieses in den vergangenen 25 Jahren zu einem der führenden Zulieferunternehmen für die Industrie, welches vor allem Schilder – ob geprägt, geätzt oder beschichtet – bzw. verschiedenste Frontfolien und Frontplatten für die Automobil- oder Maschinenbauindustrie mit anspruchsvoller Qualität herstellt. Bei einer kleinen Feier mit Familie und Mitarbeitern zeichnete Bernd Kleine die lange Tradition des Roßweiner Unternehmens nochmals nach. Vor 151 Jahren gründete H. F. Lange in Döbeln das Unternehmen, bevor 1919 der Roßweiner Herbert Franke als kaufmännischer Leiter und Mitinhaber der Firma beitrat. Nachdem 1972 die Zwangsenteignung des Roßweiner Betriebsteiles erfolgte, gelang der Familie Kleine 1993 die Reprivatisierung und die Modernisierung des gesamten Unternehmens. So wurde der gesamtdeutsche Markt ab 1996 erschlossen, die CC-Technik eingeführt, der Bau einer Eloxalanlage auf den Weg gebracht und der Digitaldruck als wichtige Zukunftsentscheidung eingeführt. Vielen älteren Roßweinern dürfte das Schilderwerk Nach der Wanne 2A in Roßwein noch als Citywerke in Erinnerung sein, welche einst verschiedenste Prägemarken, aber auch Lebensmittelwaagen herstellten. Der Umbau zu einem der wichtigsten Anbieter in Sachen Schilder, Frontplatten oder Frontfolien ist dem Unternehmen gelungen, und es kann auf eine sichere, stabile Auftragslage verweisen. Schon fast als Tradition kann auch die Lieferung von Schulfestplaketten für das Roßweiner Schul- und Heimatfest bezeichnet werden, da bereits im 19. Jahrhundert das Schilderwerk Kleine die Eintrittsplaketten für das Fest herstellte.

Besonders stolz ist Bernd Kleine auf sein Team, welches fest zur Familie hält und so in der Vergangenheit schon einige Hürden gemeinsam gemeistert wurden. 2021 steht beim Schilderwerk dann auch schon der nächste Jahrestag, und zwar das 150-jährige Jubiläum, vor der Tür. Bis dahin, ist sich Bernd Kleine sicher, wurde die Nachfolgeregelung familienintern gelöst, um auch zukünftig die lange Tradition des Roßweiner Schilderwerkes aufrecht zu erhalten,  den Mitarbeitern ein verlässlicher Arbeitgeber und der Industrie ein Qualitätslieferant zu bleiben.

Dabei kann sich Christa Hummitzsch genau an ihren Start 1992 erinnern, bei dem sie als erster Pflegedienst der Region eine ambulante Pflege anmeldete und mit einigen wenigen Patienten das Unternehmen gründete. Sie begann zunächst als Einzelkämpferin, besuchte die Patienten und kümmerte sich im Anschluss um den Papierkram. Ihr Entschluss, einen Pflegedienst zu gründen, war bei ihr gereift, als sie sah, wie manche ältere Menschen alleine zu Hause zurechtkommen mussten, ohne dass Hilfe von Verwandten oder Bekannten zu erwarten war. Um das Risiko der Selbstständigkeit zunächst so gering wie möglich zu halten, gab Christa Hummitzsch anfangs noch Lehreinheiten in der Heimerer Schule. Doch der Zuspruch und die Nachfrage von Patienten nach Pflege und Dienstleistungen stieg innerhalb kürzester Zeit so an, dass Christa Hummitzsch bereits ein Jahr später einen ersten Mitarbeiter einstellte. Heute sind in dem Unternehmen 35 Frauen und Männer mit der Pflegedienstleistung beschäftigt und kümmern sich um mehr als 200 Patienten, welche vor allem auch in der ländlichen Region täglich auf die helfenden Hände warten. Seit 2010 hat Sohn Holger Hummitzsch das Lebenswerk seiner Mutter übernommen und drückte nochmals die Schulbank, um an der IHK Dresden den qualifizierten Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen abzulegen. Als gelernter Elektriker hatte er bereits 1999 die Meisterprüfung abgelegt und den Handwerksbetrieb seines Vaters übernommen. Die Entscheidung, den Pflegedienst und damit das Lebenswerk seiner Mutter fortzuführen, reifte bei Holger Hummitzsch langsam heran, da, wie er sagte, die Pflege als etwas Beständiges gesehen werden kann und der Kontakt mit Menschen ihm viel bedeutet. Wie er weiter ausführte, ist das Projekt Tagespflege in Naußlitz zunächst auf Eis gelegt, da auch an seinem Unternehmen der Personalmangel in Sachsen nicht vorbeigeht. Gegenwärtig unterstütze er aus diesem Grund zwei Mitarbeiter, welche eine Umschulung in die häusliche Pflege absolvieren. Auf sein Team und die familiäre Atmosphäre sind Christa und Holger Hummitzsch besonders stolz. Gegenseitige Hilfe und Unterstützung wird dabei groß geschrieben und die Mitarbeiter stehen füreinander ein. Für die Zukunft ist das Unternehmen, auch dank seiner Mitarbeiter, sehr gut aufgestellt und damit ein verlässlicher Partner, wenn es um die häusliche Pflege und Hilfe für Familienangehörige geht.